內(nèi)蒙古宜化始終堅持黨建引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為抓手，通過支部帶動、黨員帶頭、全員參與，探索實踐“黨建+安全”融合路徑，以紅色引擎護航企業(yè)安全生產(chǎn)。
支部帶動，筑牢思想防線。公司將安全生產(chǎn)目標納入黨建工作責(zé)任制，明確支部委員、黨員在隱患排查、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)的具體職責(zé)，形成“支部書記牽頭抓、支委成員分工抓、黨員骨干具體抓”的責(zé)任體系。各黨支部以“三會一課”、主題黨日等為載體組織干部職工對安全生產(chǎn)知識、典型事故案例進行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全員牢固樹立“安全第一”的思想意識。
黨員帶頭，鍛造過硬本領(lǐng)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合黨員先鋒崗創(chuàng)建，扎實開展黨員“一幫一”活動，黨員憑借自身的專業(yè)知識與安全管理經(jīng)驗，幫助結(jié)對對象提升安全管理能力。針對公司青年職工占比高的特點，設(shè)立“安全監(jiān)督員”崗位，讓青年職工參與安全管理，在實踐中強化責(zé)任意識和安全技能。
全員參與，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。公司推行“人人都是安全員”工作機制，200余名黨員簽訂“黨員身邊無違章”承諾書，主動亮身份、作表率，接受監(jiān)督。在生產(chǎn)一線，黨員與職工們一起化身“安全哨兵”，穿梭在作業(yè)現(xiàn)場的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)并上報身邊的安全隱患和違章行為，形成了全員參與的安全管理格局。
內(nèi)蒙古宜化將全力構(gòu)建“1+5+N”大黨建格局，以黨建“紅色引擎”驅(qū)動安全“核心動能”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實的“紅色堡壘”。